近日，最高检发布《关于2025年全国基层检察院“一院一品”特色品牌的通报》，单县检察院“善数智行”数字检察品牌入选，并在2025年全国检察机关基层检察院建设高级研修班上进行经验交流，全面展示在数字检察领域中的创新思路、务实举措与显著成效。

单县检察院在2025年全国检察机关基层检察院建设高级研修班上进行经验交流

近年来，单县检察院聚焦“高质效办好每一个案件”，把握“重质效、稳规模、强监督、促公正”工作导向，落实“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”要求，以构建大数据法律监督模型和业务质效监管平台为突破口，发挥数字检察强大牵引力，促推“三个管理”水平和办案质效不断提升。2022年以来，研发法律监督模型16个，3个模型被最高检冠名，1个模型获评全国新型智慧城市建设“百佳创新案例”，连续两届在全省检察机关模型竞赛中荣获一等奖，培育出首届全国检察技术技能竞赛“双标兵”刘攀等一批数字检察人才。

理念破冰

以数字思维引领法律监督实践创新

把实施数字检察战略作为前瞻性工作和变革性手段来抓，统一思想、凝聚共识。开阔数字视野。组织骨干力量，学习先进单位经验，拓展工作思路，以理念之变引领法律监督手段之变。提升数字水平。组织专题培训、专家授课，召开数字检察理论研讨、个案拆解、类案分析会，精准把握数字检察定位，确保思想和行动符合上级要求、符合司法规律。购置教程资料，开展集中学习，发表理论文章6篇。打造数字生态。建设多功能会议室、智汇未来展厅等数字化功能区5个，引入智慧画幕、展示屏等设备，在潜移默化中形成数字检察思维模式。

菏泽检察机关干警赴浙江学习数字检察先进经验

人才筑基

以专业队伍支撑数字检察提速快进

确立“班子带头、专班推进、骨干支撑、广泛参与”的工作模式，以人“和”聚智实现数字检察“质”变。加强组织领导。把数字检察作为“一把手工程”，成立领导小组，结合部门职责分配大数据管理归集、线索分析研判、经验复制推广等工作。建立定期会商机制，分析业务需求，把准发力方向，常态化通报数字化应用情况。组建工作专班。发挥青年干警占比大、思维活跃优势，抽调业务骨干成立专班，具体开展问题归集筛选、可行性分析、模型开发建设等工作。发挥专班成员的辐射带动作用，提需求、找支点、用模型，形成群策群力、共建共用局面。专班中8人获评业务“标兵”“能手”称号，9人入选上级人才库。强化实操训练。常态化实战练兵，技术人员定期进行数据结构、逻辑分析等方面实训，培养干警发现监督线索、寻找建模思路的能力。定期开展跨部门座谈会，在思想碰撞、经验交流中培育复合型人才。专班成员先后在全省检察机关数字检察理论与实务培训班、工作交流会上分享经验。

检察干警集思广益，开展监督模型研发

场景深耕

以业务需求驱动办案模式迭变升级

聚焦优化“四大检察”履职结构比，以需领建、建用并举，强化模型应用场景建设。立足实践定方向。立足单县跨区域犯罪相对突出、案件较为复杂的实际，明确“6+1”攻坚目标，找准侦查和审判活动监督、刑民一体类案监督、特定人群保护、综合管理等6个建模方向，搭建1个业务质效监管平台。整合资源强保障。深挖检察业务系统结构化数据，分类利用检察文书、外来文书和电子卷宗。强化与大数据、民政、教育等部门的沟通，会签数据共享机制12个，对接外部数据800余万条。加强数据采、转、存、管、取全流程监管，构建动态、高效、安全“数据池”。明确路径建平台。创新“两图六步”工作法，以“流程图”为指导，以“思维导图”为辅助，确定“构思—研究—审查—搭建—检测—优化”建模流程，保障模型构建协同有序，相关经验被最高检转发。研发质效监管平台，分设业务、案件、质量管理三个模块，实现全域数据可视化。聚焦“案”，对重点业务、关键节点专项分析、纵横比较，以图表形式直观展示“四大检察”质效；聚焦“人”，对办案人员办案环节实时监控，形成办案“全景图”，为提升履职质效提供参考。

借助业务质效监管平台，实现全域数据可视化

应用深化

以实战实效促进检察工作跨越发展

以数字化反哺检察业务，实现精细化、智能化、科学化管理。助力司法办案。借助法律监督模型，发现的案件线索同比上升300%，成案数量占比62.7%。用好电子数据取证，办理技术协助案件28件。6案入选全国典型（优秀）案例，23案入选全省典型（精品）案例。创新构建“2+2长期挂案”全流程监督模型组，高质效开展“挂案”治理和预防；2个子模型被最高检冠名，1个子模型入选《全国检察机关大数据法律监督模型汇编》。助推社会治理。搭建涉案未成年人控辍保学等模型，聚焦系统性、深层次问题，制发社会治理检察建议19份。1个模型获评全省优秀奖、全省检察机关典型案例，1个模型被收录于北大社会公共治理案例库。坚持为民解忧。聚焦五类重点人群，构建司法救助类案线索筛查模型，第一时间精准识别进入检察环节救助线索，依法救助128人，相关模型获评全国第一批大数据赋能类案司法救助典型案例、全省检察机关一等奖。提升管理质效。依托业务质效监管平台，动态监测办案数据，针对趋势性、倾向性现象，形成数据分析报告12份；及时预警案卡填录、办案流程不规范等问题，实现全链条闭环管控。通过数字政工、数字档案等综合管理平台，实现管案与管人的衔接，有效落实司法责任制。